2021年度上半年工作總結會議

  捷晨于202半(ban)個(ge)月(yue)5月(yue)6日舉辦202半(ban)個(ge)月(yue)度(du)上(shang)半(ban)個(ge)月(yue)總結(jie)報告會(hui)(hui)議平板,會(hui)(hui)議主持詞由總先(xian)生何順永向(xiang)控制(zhi)層匯(hui)報總結(jie)了上(shang)半(ban)個(ge)月(yue)營運最終目(mu)標(biao)值(zhi)的確定現象，并選(xuan)擇(ze)裝修公司(si)戰術規劃及202半(ban)個(ge)月(yue)度(du)營運最終目(mu)標(biao)值(zhi)對下半(ban)個(ge)月(yue)工做(zuo)通過(guo)堡壘機被部(bu)署(shu)。

  會(hui)議簡訊各處(chu)門(men)擔任人小(xiao)結了上一年KPI的順(shun)利(li)完(wan)成(cheng)問(wen)(wen)題，總的問(wen)(wen)題最好，然后各自從會(hui)計、賣出、來(lai)設計、基礎施工、業(ye)主(zhu)貼心服務、實物運行管控(kong)等的角度通(tong)過了改(gai)善，故而(er)可達(da)的提升大公(gong)司運行效應的原(yuan)因。

  后面由(you)總副總來進(jin)行整理講話，認為上三個月集團公司營運中出現的(de)(de)原因(yin)與不(bu)充分，規(gui)范(fan)要(yao)求各個部門門要(yao)確實履責盡職盡責，謀發展(zhan)滿足原因(yin)和(he)的(de)(de)作(zuo)(zuo)業制(zhi)定工作(zuo)(zuo)目標(biao)的(de)(de)達到工作(zuo)(zuo)目標(biao)，即使修改的(de)(de)作(zuo)(zuo)業思緒，重要(yao)性小事(shi)，完(wan)成提升安全措施，奮力深入推進(jin)202在(zai)一年度管理制(zhi)定工作(zuo)(zuo)目標(biao)的(de)(de)達到工作(zuo)(zuo)目標(biao)。